【マネージャー育成セミナー 2023−2024】 今後管理職に求められる必要な能力と部下を育成するための具体的な方法

中間管理職（ミドル・マネジメント） は、経営者（トップ・マネジメント）の下で部門管理を担い、組織のパフォーマンスを左右します。自分自身の成長を実感する機会が増える一方で、さまざまな悩みを抱える中間管理職も多いようです。
今回は中間管理職の役割と心得についてご紹介します。

ミドルマネージャーが身につけるべき内容については、以下の研修で学んでいただけます。

◆【オンライン研修】マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ－ｆ）【２日】
◆マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修(ＭＢＣ－ｆ)【2日】
◆【オンライン研修】活躍するマネジャーの基本知識と思考方法を学ぶマネジメント実践力向上研修（Ｍ－ＢＴ）【２日】
◆コーチング ～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～【1日】
◆【オンライン研修】育成担当者研修　～自律的な新入社員の育て方～【１日】